Стоит ли затевать бизнес в партнерстве? Плюсы и минусы для жителей Бурятии
Главное Популярное Все
Войти

Стоит ли затевать бизнес в партнерстве? Плюсы и минусы для жителей Бурятии

Владимир Жапов
1844

[ИП-бизнес]

Для некоторых ответ на этот вопрос очевиден, а кому-то приходится многое обдумать, перед тем как принять окончательное решение.



Прежде чем рассмотреть плюсы и минусы ведения бизнеса в партнерстве, стоит помнить, что от того, какую схему работы вы выберете, зависит не только форма собственности, но и масштабы обязанностей, юридической ответственности и размеры прибыли и убытков.

Бизнес вдвоем

Как считает бизнес-тренер Антон Арышев, чтобы выбрать себе компаньона, необходимо для начала с ним «сработаться». То есть понять, сможете ли вы совместно добиваться определенных результатов.

- Есть такая стратегия Win-Win, что значит «выигрыш-выигрыш», которая предусматривает, что в любых взаимоотношениях, будь то семья, личные отношения, выигрывают оба. Его суть заключается в том, чтобы не оставить друг друга в «невыгоде». Это очень важный принцип, который необходимо с партнером разделять. Если этот принцип не поддерживается, то и смысла в партнерстве никакого нет, - утверждает наш эксперт.

Существует партнерство, построенное по принципу «работа + деньги + идея», когда в основе лежит уникальная бизнес-идея. Как правило, партнер, выступающий в роли инвестора, финансирует проект и участвует в решении ключевых вопросов управления, а его соучредитель занимается организацией бизнеса. Но помните, что начинающим идеологам и управленцам не стоит строить иллюзий, поэтому будьте готовы к тому, что партнер, который обеспечивает финансирование всего мероприятия, большую долю захочет оставить себе.

Наибольшего результата в партнерстве можно добиться, если личные качества компаньонов взаимодополняемы.

- Из недавних примеров могу выделить недавно образовавшуюся организацию, занимающуюся торговлей типографской бумагой. Я знаю обоих бизнес-партнеров, открывших это дело. Могу сказать, что они оптимально сошлись друг с другом. Один из них умеет начинать дело, запускать проекты, а другой обладает умением оперативного управления, - рассказывает Антон Арышев.

Бизнес втроем

Однако есть и примеры неудачного партнерства.

- Допустим, мы втроем решили открыть ремонт сотовых телефонов в Улан-Удэ. Все решили, что один из нас займется оперативным управлением, не зная всех личных качеств товарища. В результате роста не было, часто возникали недопонимания. А все потому, что изначально никакого договора заключено между друг другом не было, соответственно, меры ответственности каждый воспринимал для себя по-своему, - говорит бизнес-тренер.

Нужно помнить, что кто-то всегда играет роль головы и кто-то работает руками.

Необходимо уметь отделять дружбу от обычной работы, тем более в бизнес-партнерстве. Как правило, все участники начинающего мероприятия надеются на порядочность и хорошее отношение соучредителей. Как советуют эксперты, летальных исходов проектов на старте можно избежать, если смотреть на начинающий бизнес не с точки зрения баловства или источника дохода, а как на обычную работу.

Семейный бизнес

Одной из форм партнерства является семейный бизнес. Однако, как показывает местная практика, большинство примеров являются неудачными.

- В 90% случаев на семейном бизнесе в Улан-Удэ люди обжигаются. К примеру, вы взяли денег взаймы у родственников и они потом просят у вас их обратно, а вы по той или иной причине отдать их вовремя не можете. В итоге, мягко сказать, вы теряете их расположение, - уверен Антон.

Трудно приживается семейный бизнес еще и потому, что его традиции гораздо лучше развиты на Западе. В нашей республике активной предпринимательской деятельностью стали заниматься сравнительно недавно, и современное поколение уже по-другому относится к жизни. Мнение родителей в методах ведения бизнеса для них не единственно верное, поэтому в большинстве своем отпрыски стараются выбирать собственное направление развития. К тому же вы никогда не сможете заставить ребенка продолжить ваше дело, если ему это будет неинтересно.

Семейным считается и тот бизнес, когда жена и муж занимаются одним общим делом, которое приносит доход. В большинстве случаев со стороны такой бизнес выглядит несколько забавно. Чаще всего личные отношения супругов переносятся в офис, а в домашней обстановке мужчина позволяет себе относиться к женщине как к подчиненной или же наоборот. Дома часто обсуждаются рабочие вопросы, а на работе – личные, поэтому человек не концентрируется ни на работе, ни на отдыхе. Ну а в случае развода нужно быть готовым к стрессу и, скорее всего, смене вида деятельности.

Бизнес по дружбе

Тем не менее партнерский бизнес в Бурятии имеет и свои положительные примеры. Рассказывают Александра Пушкарская и Саяна Цыбенова из образовательного центра «Мандарин».

- Мы решили открыть бизнес, потому что являлись молодыми специалистами, только что вышли из стен университета, серьезного опыта работы не было, соответственно, трудоустроиться сложно. Поэтому и решили попробовать заняться собственным делом, поработать на себя, - делятся своими размышлениями девушки.

По словам Александры, до этого у нее был небольшой опыт ведения личного дела, но он оказался неудачным. В партнерском же бизнесе, по ее словам, важно сразу разделить степень ответственности и сферу деятельности, что позволит сэкономить время и средства, добиваясь больших результатов.

Несмотря на то что молодые бизнес-леди разные по характеру, это им нисколько не мешает успешно решать совместные задачи. К примеру, Саяна более собранная и ответственная, а Александра – творческая натура.

Девушки считают, что если бы они были одинаковые, то им было бы намного сложнее.

- Как это ни странно, крепко сдружились мы уже после того, как открыли совместное дело, а раньше только знали друг друга как приятели, - говорит Александра.

Бизнес-тренер Антон Арышев уверен, что как раз таки в Улан-Удэ, в отличие от больших мегаполисов, люди гораздо лучше работают в команде.

- На западе России большинство людей индивидуалы, и, по моему мнению, большинство из них не умеют работать в команде. В нашем городе командные факторы работают лучше. Это зависит в том числе и от менталитета, ведь здесь все друг друга знают. Поэтому вместе порой можно и горы «свернуть».



Памятка от бизнес-тренера Антона Арышева


5 основных причин, почему люди выбирают бизнес с партнером

- личный дефицит опыта

- две головы лучше, чем одна

- взаимодополняемость

- захват новой целевой аудитории

- близкие ценности

5 плюсов работы с партнером

+ получение ресурса (денежного, административного, интеллектуального)

+ скорость в исполнении проекта (двойной энтузиазм)

+ наработка опыта в новом направлении

+ новые связи и возможности

+ можно оставить бизнес на партнера на неопределенный срок

5 минусов такой работы

- прозрачность намерений, то есть я делаю больше, чем мой партнер

- не 100-процентная вовлеченность в процесс обоих партнеров

- полное доверие (если партнер – инвестор, он может «размыть» вашу долю)

- партнер может продать свою долю другому человеку, с которым можно не найти общего языка, да и к тому же он окажется безответственным

- вы полностью зависите от партнера, ведь с ним необходимо согласовывать все проекты и дальнейшие действия

Фото: http://inet-bablo.ru.

Читать далее