Знаю, что многие не видят в этом надобности: деньги есть и хорошо, но для развития и стабильности будущего Вашего бизнеса лучше немножко потрудиться. Для того, чтоб понимать реальную картину, происходящую с Вашим бизнесом, не нужно быть специалистом в области финансов или экономики, нужно всего лишь следовать рекомендациям этой статьи. Создайте для себя таблицу в программе EXСEL, где вы перечисляете статьи затрат, которые вы понесли в связи с своей деятельностью. Затраты бывают постоянными и переменными, свои постоянные затраты, такие как аренда помещения, зарплата сотрудников, оплата налогов и т.д. вы знаете – оформите их в таблицу. Добавьте в каждом месяце и переменные затраты (возможно одноразовая дополнительная реклама, может внеплановый ремонт и т.д.) Аналогично создается таблица статей полученных доходов от своей деятельности. Полученные суммы расходов и доходов сравните и увидите свою прибыль или убыток. Такой анализ следует делать ежемесячно и выводить результат по месяцу. Так же делать по итогам квартала, чтоб увидеть результаты работы за квартал, ну и по итогам года, конечно тоже. Имея такие данные, вы сможете для себя видеть статистику в каком месяце и понимать, как и когда у вас повышается прибыль, и в какие периоды падает. Такой небольшой анализ, позволит вам своевременно предусмотреть риски, а так же планировать согласно имеющихся статистических данных дальнейшую работу и развитие своего бизнеса. Если рентабельность в течении длительного времени низкая, а в вашем бизнесе нет сезонности то стоит задуматься – вы находитесь в зоне риска. И тут уже следует искать источник и устранять его или же менять стратегию ведения бизнеса. И не ленитесь, в канун Нового года сделать план своей деятельности на следующий год (предполагаемые затраты и ожидаемые доходы). Руководствуясь выведенными показателями за 2015 год, начинайте строить предположительные планы доходов и расходов на 2016 год уже сегодня. Понимание составляющих успеха Вашего бизнеса придёт само собой в процессе, и вы убедитесь, как это эффективно работает. Вы будете видеть какие затраты сократить, какие перенести на следующий месяц. Бизнес это тоже творчество только небольшая особенность – в нём не должно быть спонтанности, так как экономические законы действуют безоговорочно. Так что в новый год с новыми мыслями, идеями и стратегиями.
Реклама
869
Экономическое планирование, ликбез для малого бизнеса
Вот и приближается к концу 2015 год. Людям, имеющим собственный бизнес, речь идёт о малом бизнесе, а в частности – частных предпринимателях, необходимо подводить итоги результатов работы 2015 года
