Глава Бурятии Алексей Цыденов рассказал, с какими трудностями столкнулся за почти десять лет руководства республикой и какой видит её в будущем. Во время прямой линии 8 ноября он вспомнил очереди в детские сады, обучение школьников в третью смену, пандемию коронавируса и перечислил крупные проекты, которые должны изменить жизнь региона.
С чего всё начиналось
Вопрос о самых сложных решениях за годы работы задал журналист Татьяна Никитина. Она также поинтересовалась, какими результатами руководитель республики гордится больше всего.
Алексей Цыденов признался, что одним из первых серьёзных испытаний после назначения на должность в 2017 году стала нехватка мест в детских садах и школах.
Тогда в очереди в дошкольные учреждения стояли около 20 тысяч детей. В некоторых школах занятия проходили в третью смену — с четырёх часов дня до восьми вечера.
— Для меня самый первый вызов был — очередь в детские сады и третья смена в школах. Когда дети с четырёх дня до восьми вечера ходили в школу, — рассказал глава республики.
За последующие годы в Бурятии построили 46 детских садов и 41 школу. Кроме того, власти поддерживали частные дошкольные учреждения, предоставляя им субсидии.
По словам Цыденова, проблему с местами в детских садах практически удалось решить. Сейчас в Улан-Удэ насчитывается более тысячи свободных мест в муниципальных дошкольных учреждениях.
В основном удалось решить и вопрос с третьей сменой. Однако в отдельных населённых пунктах из-за роста численности населения потребность в новых школах сохраняется.
Пандемия и непростые решения
Другим серьёзным испытанием глава Бурятии назвал пандемию коронавируса.
Особенно сложным стало решение о введении двухнедельного локдауна осенью 2020 года. Тогда региональные власти самостоятельно ввели ограничения, чтобы сократить контакты между людьми и остановить распространение инфекции.
— Мы тогда остановили всё. И тогда малый бизнес наш, конечно, тоже был в напряжении, — вспомнил Цыденов.
По его словам, приходилось выбирать между защитой здоровья жителей и интересами предпринимателей, для которых временное прекращение работы означало потерю доходов.
Нынешним главным вызовом руководитель республики назвал специальную военную операцию и необходимость поддерживать её участников и их семьи.
При этом Цыденов подчеркнул, что не может выделить один самый сложный период: на каждом этапе работы возникали новые задачи.
Какой Бурятия станет через десять лет
Ещё один вопрос главе республики задал молодой человек через открытый микрофон в торговом центре «Форум». Его интересовало, какой Алексей Цыденов представляет Бурятию через десять лет.
Отвечая, глава региона перечислил проекты, которые уже реализуются или запланированы на ближайшие годы.
В Улан-Удэ продолжается строительство Национального музея, театра «Байкал», новых транспортных развязок и других объектов, предусмотренных мастер-планом города.
Также развивается социальная инфраструктура. В планах — строительство нового корпуса Больницы скорой медицинской помощи, инфекционной больницы и Центра адаптивных видов спорта.
В Кяхте строят бассейн и планируют возведение детской школы искусств. В Северобайкальске в рамках мастер-плана предусмотрены новые образовательные и спортивные объекты, включая кампус техникума и стадион.
Особое внимание, по словам Цыденова, уделяется развитию опорных населённых пунктов. В Бурятии их более двадцати. Здесь планируют развивать дороги, образование, здравоохранение, культуру и коммунальную инфраструктуру.
Жилья строят больше, промышленность развивается
Одним из показателей изменений глава Бурятии назвал рост жилищного строительства.
По его словам, в 2025 году в республике ввели 560 тысяч квадратных метров жилья. За предыдущие годы объёмы строительства увеличились более чем в два раза.
— Мы, по-моему, начинали с 230 тысяч квадратных метров, в два раза выросли. В этом году у нас жилья вводится больше, чем в прошлом году. И большой задел ещё на следующий год, — сообщил Алексей Цыденов.
Он отметил, что развитие жилищного строительства создаёт дополнительный спрос на строительные и отделочные материалы, обеспечивает работой подрядчиков и представителей малого бизнеса.
Продолжают реализовываться и промышленные проекты. В республике началась добыча цинка и бериллия, развиваются новые направления сельского хозяйства.
В частности, Бурятия осваивает выращивание рапса и лекарственных растений. Кроме того, до конца 2026 года планируют завершить строительство крупного тепличного комплекса, который должен увеличить производство местных овощей.
При этом финансовая ситуация остаётся непростой. Как признал Цыденов, доходы республиканского бюджета растут, но расходы увеличиваются ещё быстрее, поэтому сохраняется дефицит.
Работа для молодых специалистов
Отдельно глава Бурятии остановился на перспективах молодёжи.
По его мнению, строительство межвузовского кампуса, развитие промышленности и появление новых предприятий должны создать дополнительные рабочие места для выпускников.
— Вот кто будет поступать в кампус, выйдут и найдут не то что работу, а работу на выбор, — выразил надежду Алексей Цыденов.
Он подчеркнул, что многие запланированные изменения рассчитаны не на один год. При этом часть результатов жители смогут увидеть уже в ближайшее время, по мере завершения строек и запуска новых производств.
Чем глава Бурятии гордится больше всего
Возвращаясь к вопросу об итогах своей работы, Алексей Цыденов отметил, что главным достижением считает не отдельные строительные объекты или экономические показатели.
По его словам, больше всего он гордится жителями республики, которые участвуют в общественной жизни, помогают друг другу и продолжают работать в сложных условиях.
— Поэтому, наверное, чем я горжусь по-настоящему, это нашими людьми. Это не для красивого словца, — сказал глава Бурятии.
Он также поблагодарил сотрудников правительства и жителей республики за совместную работу.
Говоря о следующем десятилетии, Цыденов выразил уверенность, что реализация уже начатых проектов позволит повысить качество жизни в Бурятии и создать новые возможности для молодого поколения.
