Что даст Бурятии вхождение Бурятэнерго в МРСК Сибири?

31 марта 2008 года семь региональных сетевых компаний (РСК), находившихся под управлением Межрегиональной распределительной сетевой компании Сибири, прекратили деятельность как самостоятельные юридические лица. Соответствующие записи внесены в Единый государственный реестр юридических лиц. К МРСК Сибири присоединены в статусе филиалов Алтайэнерго, Бурятэнерго, Красноярскэнерго, Кузбассэнерго-РСК, Омскэнерго, Хакасэнерго и Читаэнерго. Акционеры РСК в результате конвертации получили акции МРСК Сибири. При консолидации РСК в МРСК Сибири контрольный пакет акций МРСК остается в собственности РАО «ЕЭС России».

Представитель Бурятэнерго Михаил Русаков ответил на вопросы «Информ Полиса».

- Почувствует ли это объединение конечный потребитель? Что изменится для него?

- Присоединение региональных сетевых компаний к МРСК Сибири – это часть реформы энергетической отрасли. Реформа была задумана под интересы потребителя. И если потребитель ее не заметил, не было сбоев в электроснабжении, в теплоснабжении, значит, реформа прошла успешно и для населения, и для государства. Вместе с тем, объединение позволяет МРСК Сибири внедрять единые стандарты эксплуатации, ремонта и строительства сетей. Общий стандарт ведет к сокращению затрат, и как следствие к сдерживанию роста тарифов на передачу электроэнергии. Понятно, что тарифы из-за инфляции будут расти, но их рост можно замедлить. И компании по целому ряду территорий в течение нескольких лет это удавалось благодаря существующей программе управления издержками. Кроме того, организована работа по централизации распределительных сетей. Совместно с руководством регионов, муниципалитетами консолидируются сети, в том числе бесхозные, создается единое электросетевое хозяйство, что также ведет к сокращению затрат и повышению надежности энергоснабжения Сибирских регионов.

- Как планируется сокращать затраты и какие инвестиционные проекты существуют или уже осуществляются в Бурятэнерго?

- В настоящее время Бурятэнерго разрабатывает Программу управления издержками на 2008 и 2009 годы, которая позволит оптимизировать затраты филиала. В тоже время, замечу, что на протяжении нескольких лет Бурятэнерго проводит политику оптимизации численности персонала. В 2006 году проведена централизация функций управления, в том числе финансово-экономических, в 2007 году централизованы технические функции – 6 структурных подразделений были преобразованы в 3 подразделения. 

С другой стороны необходимо помнить, что сокращение внутренних затрат не должно сказываться на обеспечении качественного и надежного электроснабжения наших потребителей. Наоборот, оптимизация издержек должна быть адекватна функциям и задачам предприятия. Например, начиная с 2006 года в Республике Бурятия проводится интеграция электрических сетей: муниципальных, ведомственных. Бурятэнерго арендует или берет в доверительное управление достаточно изношенные сети, производит их ремонт, тем самым повышая их надежность и снижая долю затрат на услуги по передаче электроэнергии в тарифе для конечного потребителя.

Что касается второй части вопроса. Объем инвестиционной программы Бурятэнерго на 2008 год составляет 335 млн. рублей, что на четверть больше фактического выполнения инвестпрограммы 2007 года и на 40% - программы 2006 года.

Основные инвестиционные проекты 2008 года – это строительство второго пускового комплекса на подстанции 110/10 кВ «Котокель», который включает в себя монтаж дополнительных ячеек ОРУ 110 кВ. А также реконструкция ЛЭП 110 кВ «Мостовка-Байкало-Кудара» и ОРУ-110 кВ подстанции 110/10 «Мостовка». Ввод в эксплуатацию и реконструкция данных объектов позволит осуществить технологическое присоединение новых потребителей к сетям Бурятэнерго на побережье озера Байкал, даст импульс развитию туристско-рекреационной особой экономической зоны и повысит надежность электроснабжения существующих потребителей в Прибайкальском и Кабанском районах республики.

Также в этом году будет реконструирована ЛЭП 110 кВ «Хоронхой-Джида», включающая  замену деревянных опор на стальные многогранные, что повысит надежность энергоснабжения и увеличит срок службы линии электропередачи в 1,5 раза.

На ЛЭП 35 кВ «Центральная-Западная» в результате реконструкции увеличится пропускная способность линии для обеспечения возможности технологического присоединения новых потребителей в центральной части г. Улан-Удэ, а также повысится качество электроснабжения в центре республиканской столицы.

- Если у РАО контрольный пакет акций МРСК Сибири, то кому он перейдет после ликвидации РАО ЕЭС?

 - После завершения реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России" начнет свою деятельность ОАО "Холдинг МРСК". Он будет владеть пакетами акций межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК), в настоящее время принадлежащими ОАО РАО "ЕЭС России", а также управлять и определять стратегию развития распределительного сетевого комплекса. Акции ОАО "Холдинг МРСК" будут распределены между всеми акционерами ОАО РАО "ЕЭС России", исходя из их доли в уставном капитале Общества. Российская Федерация будет владеть более чем 50% акций компаний.

Автор: